Category: it

Category was added automatically. Read all entries about "it".

Кто здесь???

КОТАМ НЕЛЬЗЯ!
х (180)
С КОТАМИ НЕЛЬЗЯ!

Я - тетенька почти сорока  сорока с хером лет. Успела практически все, что требовалось, так что  жизнь пошла по новой.

Во мне живут два человека
Один унылое говно
Другой веселый правда тоже
Оно

Чтобы не тратить время, представление о журнале можно составить по сцылкам:
про секс: раз - два - три (далее везде)
про гражданскую позицию
про любовь: раз - два - три - четыре
про семью
про здоровье: вот и вот
про работу
культурное
политическое: тут и еще
холиварное: что-то его тут очень много
гляну на село
кто виноват
неприятное
биография
Я внутри и снаружи

А вообще, читайте всё! Я и сама читаю с большим удовольствием, когда во френдленте тухляк.

Как устроено:

  • взаимного френдизма по принципу "ты - меня, я - тебя" в этом блоге нет. Все только по любви, ну или в страстном порыве, также присутствует вариант научного интереса.

  • Зато тут много матюгов.

  • Кому "на вы" - тому сюда.

  • Удаляются только комменты спамеров и ботов. Правда, иногда сами комментаторы удаляют свое же - по неизвестным мне мотивам.

  • Довольно часто я не отвечаю на комменты. Для этого может быть две причины - мне лень или вы столько раз писали херню, что поддержание любой беседы с вами бессмысленно.

  • Если же отвечаю, то одно из трех. Либо я чувствую необходимость уточнить. Либо вы более-менее нормальный. Либо у вас фимоз головного мозга и мне любопытно, насколько он выражен.

  • Если вы пишете мне в личку, то горите в аду.

И еще. Я тут обнаружила такой прекрасный тип взаимоотношений, называемый "финансовое рабство".
И моментально вспомнила, что номер моего Я-кошелька - 4100 1106 0171 012.
promo d_v_temnote january 20, 2010 19:58 1
Buy for 10 000 tokens
С тестом у меня отношения проблематичные. Я его люблю, а оно меня нет. И ж​**а моя его любит, но я не люблю ж**у, когда она на радостях пускается в буйный рост. Я не умею делать ничего нормального из теста, даже, млин, сухарики хлебные вечно подгорают. Но при этом я обладаю совершенно замечательным…

Надо попробовать все посты писать в таком духе

"Следовательница отдела МВД по городу Лангепас в Ханты-Мансийском автономном округе совершила [Роскомнадзор] из табельного оружия на рабочем месте, говорится в сообщении в паблике «Вконтакте» «Омбудсмен полиции»."

Например:
- вчера начала читать [Роскомнадзор], хуйня, скажу вам, редкостная;
- сосед рассказал, как в армии он со своими друзьями попытался собрать [Роскомнадзор] и у них даже почти получилось;
- на Невском встретили молодую мамашу с [Роскомнадзор] и [Роскомнадзор]
- говорят, что на самом деле Маяковский не собирался [Роскомнадзор], он просто чистил [Роскомнадзор] и случайно [Роскомнадзор]
- доктор, у меня явный [Роскомнадзор]!

А ведь самое интересное в роскомнадзоровском апокалипсисе то,

что есть конкретный айтишник, который является автором сего высокотехнологического решения.
Конкретный Дима там или Василий.
И, возможно, кто-то из вас даже знает этого суперпрофессионального сотрудника лично.
Жги, Василий!

Визуальщикам

Шлем всё нахуй!



"Веб-сервис, который предлагает вписать свои проблемы и негативные мысли в светящийся шар, а затем наблюдать, как он удаляется, растворяясь в бесконечном пространстве Вселенной."

Pixel Thoughts →
Оригинал взят у transurfer в Pixel Thoughts

Невинность

Обожаю это и в человеках и в пароходах.
Как вот роскомнадзор, славатебегоспади, никак не может въехать в устройства интернета, так и СУП радует прям каждый день - "Надоела реклама? Купите платный аккаунт и больше вы не увидите рекламы!". Да я ее и не вижу, мудачье. У меня блокер забесплатно всю вашу хуйню режет.

Как это знакомо

stack ranking (групповое ранжирование) — состязательная система ранжирования служащих и подразделений, которую Стив Балмер навязал Microsoft, вдохновившись, видимо, практикой Джека Уэлша, гендиректора General Electric. У Уэлша эта система называлась «rank and yank» и предполагала регулярное ранжирование всех и вся в штате и структурной линейке корпорации с целью выявления «передовиков производства» и отстающих. Забавно, что, как только Уэлш угомонился и удалился на покой (в 2001-м), быстро отменили и его rank and yank.

Вот как описывает stack ranking Курт Айхенвальд: «В центре проблем корпоративной культуры находится система stack ranking. Каждый ныне действующий и бывший сотрудник Microsoft, у которого мне довелось взять интервью, — от первого до последнего — единодушно называл “групповое ранжирование” самым разрушительным процессом внутри компании, из-за которого её ряды покинуло несчетное количество работников. Система, которую также называют the performance model (“модель производительности”), the bell curve (“гауссова кривая”) или просто the employee review (“аттестация сотрудника”), действовала с незначительными изменениями во времени следующим образом: каждое подразделение вынуждалось к ранжированию определенного числа сотрудников на top performers (передовиков), good performers (успевающих), average (середняков), below average (ниже среднего) и poor (неуспевающих). Из-за stack ranking, по признанию сотрудников, большинство “звёзд” Microsoft из кожи вон лезло, лишь бы не оказаться в одной команде с другими передовиками, поскольку они боялись снижения своего рейтинга. У аттестации были и мирские последствия: “передовики” получали бонусы и продвижение по службе, “отстающие” сначала не видели дополнительной компенсации, а затем им просто указывали на дверь. “«Сотрудники всеми правдами и неправдами стремятся не попасть на дно корзины, — рассказывал мне один микрософтовский инженер. — Всякий, кто отвечал хоть за какую-то часть работы, стремился открыто саботировать усилия остальных. Самый ценный совет, который я получил: нужно внешне изображать доброжелательность и поддержку, а на самом деле стремиться утаивать любую информацию, которая позволила бы сотрудникам обойти меня в рейтинге”. Поскольку “аттестации” случались каждые 6 месяцев, сотрудники и их руководители, чьи достижения также подвергались ранжированию, сосредотачивались исключительно на краткосрочных показателях, даже не задумываясь о долгосрочных усилиях, направленных на инновации».

Для чего существуют придурки

Я, если кто не помнит, системный аналитик.  
В качестве систем выступает, ессно, и ПО.
К вечеру пятницы я окончательно теряю разум, записывая претензии к очередному извращению программистов. Простая логика суетной жизни им недоступна. На пиццоттысячный вопль "всегда сортируйте списки по алфавиту, вашумать", они реагируют чистым, по-детски недоуменным взглядом. Реализация стандартного поведения винды у них выглядит как зайти в реестр из-под правой подмышки, три раза помолившись ввести в командную строку код html, подивиться результату, запрыгнуть в биос и оттуда прокукарекать.
Но вечером я прихожу в жж. Как всегда, самонадеянна и утомлена собственным интеллектом, на-раз решаю удалить записи из избранного. После получаса тупого отчаянного нажимания на все, включая рекламные баннеры, я снимаю с себя доспехи всемогущего анализа и покорно лезу в справку:
"Исключение множества записей: нажмите на категорию избранного, содержащую записи, которые вы хотели бы исключить, и добавьте в адресной строке вашего браузера &multidelete=1 к адресу URL. Отметьте те записи, которые вы хотели бы исключить из избранного, затем нажмите кнопку «Удалить из избранного»."
Я даже не рыдаю. Я счастлива. Я люблю всех наших мальчиков. Я полностью готова к выходу на работу в понедельник и оптимистична. Нашим проектам всего два года, а сложность у них в сто раз выше. У нас все хорошо. Слава труду.

Реально не врубаюсь

avmalgin.livejournal.com/2577137.html

По идее, гораздо более выгодным было бы не делать ничего. И, главное, "не замечать" всех этих акций. Ну разве что малость попридушить СМИ, чтобы не особо освещали. 
И ведь даже может выйти действеннее - народ поймет тщетность своих усилий. Когда ответной реакции нет, пыл малость угасает. Остается только булыжник, телеграф и телефон, но на это не всякий пойдет.

А такая открытая демонстрация тоталитаризма  - кому выгодна? Вроде и так все в курсе.


ps 
ух ты! форматирование появилось!

А я бы седьмую винду поменяла...

"ОБМЕНЯЮ КНИГИ НА ШОКОЛАД
1. Учебный курс Майкрософт Офис, покупала за 1000 рэ.
Меняю на две шоколадки "Особый"

2. Excel для чайников, за одну плитку "Особый"

3. Англо-русский словарь, 2 шоколадки "Особый"


spb-market.livejournal.com/18962674.html